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O Verdadeiro Custo das Más Contratações – E Como Evitar Erros

29 de nov. de 2024

Mesa com gráficos impressos e uma calculadora com resultado zero

Quando uma contratação dá errado, os prejuízos vão muito além do óbvio. Além das frustrações internas, os custos financeiros são expressivos. Desde a publicação de vagas até entrevistas, uma contratação pode custar mais de US$4.000 antes mesmo de contabilizar salários. E isso é só o início.

Os Impactos Financeiros de Contratações Equivocadas

  • Substituir um funcionário pode custar de 50% a 200% do salário anual dele, segundo a Gallup.

  • Cada erro de contratação pode gerar despesas equivalentes a até 30% do salário anual do colaborador.

  • Além disso, recrutadores gastam, em média, 38 horas por processo seletivo, comprometendo um tempo valioso.

Esses números são um alerta: as más contratações não apenas drenam recursos financeiros, mas também prejudicam o desempenho da equipe, aumentam a rotatividade e afetam a reputação da empresa.

Como Melhorar o Processo de Contratação?

Adotar práticas mais eficientes e tecnológicas no recrutamento pode reduzir significativamente os custos e os riscos. Aqui estão cinco estratégias para acertar nas contratações:

  1. Descrições de Cargo Claras e Atrativas
    Envolva a equipe para criar descrições de cargos alinhadas às necessidades reais. Liste habilidades técnicas, experiências e características comportamentais esperadas. Isso atrai candidatos mais qualificados e evita desalinhamentos.

  2. Agilidade no Processo Seletivo
    Um processo lento afasta talentos. Empresas que otimizam as etapas seletivas têm mais chances de garantir candidatos de ponta antes que eles aceitem propostas da concorrência.

  3. Uso Inteligente da Automação
    Ferramentas baseadas em IA podem reduzir tarefas administrativas, permitindo que recrutadores foquem no que realmente importa: identificar o talento certo. Contudo, é essencial garantir que as ferramentas sejam justas e livres de vieses.

  4. Entrevistas Estruturadas e Objetivas
    Treine gerentes para aplicar perguntas relevantes e usar escalas padronizadas. Isso ajuda a identificar habilidades e sinais de alerta de forma mais precisa, reduzindo a subjetividade.

  5. Remuneração Competitiva
    Oferecer salários e benefícios adequados é essencial para atrair e reter talentos. Cortar custos aqui pode sair muito mais caro no futuro.

O Papel do Bright no Recrutamento Inteligente

Os métodos tradicionais, baseados em currículos e entrevistas, são limitados e muitas vezes carregados de vieses inconscientes. Com o Bright, você pode transformar seu processo seletivo:

  • Reduza o tempo de contratação em até 60%.

  • Minimize vieses com avaliações técnicas, comportamentais e culturais baseadas em dados.

  • Aumente a assertividade, garantindo maior retenção e performance das equipes.

Conclusão

Contratações equivocadas custam caro e geram impactos duradouros. Para acompanhar as mudanças do mercado e se destacar, é fundamental adotar estratégias baseadas em dados e ferramentas tecnológicas que suportem decisões mais assertivas.